Primavera P6 Pro 16 建筑工程施工进度管理软件

Primavera P6 Professional (简称“P6项目管理软件”),是一款非常好用且功能强大的综合的项目管理软件(PPM) 解决方案,该软件结合了Oracle和Microsoft SQL Server关系数据库,具有进度时间安排与资源控制功能的多用户、多项目系统,支持多层项目分层结构、角色与技能导向的资源安排、记录实际数据、自定义视图以及自定义数据。

Primavera P6 Pro 16 建筑工程施工进度管理软件

Primavera P6 Professional 16简称“p6项目管理软件”,是一款非常好用且功能强大的建筑工程施工进度管理软件,主要用于土建等方面的施工计划分析,该软件结合了Oracle和Microsoft SQL Server关系数据库,可以将大多数的项目数据发布到数据库中中,利用里面的工程数据统计分析施工项目中需要规划的数据,包括项目资金、方案设计、材料预算,内置报表统计工具,可以方便项目规划师汇总施工需要的各方面数据,从而预算施工的进度,他可以帮助施工团队控制建筑成本,管理施工合同、成本项目、为施工方布置施工计划提供了重要数据,本次小编为大家带来了最新版Primavera P6 Professional 16下载,并提供了详细的图文安装教程,欢迎有需要的朋友们前来下载使用。

软件特色

单项目模式与多项目模式
当您只打开一个项目时,您处于单项目模式。当包含一个或多个项目的EPS节点打开时,您处于多项目模式。
大多数功能在单项目或多项目模式下的功能相同。这些包括活动表,活动网络和甘特图;调度,应用实际和调配资源;风险,阈值,问题,跟踪和报告功能。基准线,日历,活动代码,工作产品和文档以及OBS功能在多项目模式中的功能略有不同。例如,当在多项目模式下保存基准时,基准将保存到EPS节点中的所有项目,但不保存到节点本身。在多项目模式下,您还可以将项目的日历,活动代码以及工作产品和文档分配给项目元素。此外,您可以将OBS元素分配给项目中的WBS元素,项目风险,项目阈值和项目问题。
在多项目模式中,整个层次结构的工作分解结构(WBS)和组织分解结构(OBS)被整合。您还可以定义EPS层次结构中不同项目中的活动之间的关系。
项目安全特权在单一或多项目模式下的功能相同;用户可以访问用户分配的OBS负责的WBS的任何区域。
为了简化在多项目模式下的潜在混淆,所有项目所属的元素遵循一个简单的规则:拥有元素的项目是唯一可以使用该元素的项目。例如,如果项目A拥有文档A,则文档A只能分配给项目A中的活动,即使许多其他项目也被打开。
在多项目模式下,所有项目所属的元素遵循一个简单的规则:拥有该元素的项目是唯一可以使用该元素的项目。此外,以下元素处理如下:
项目级活动代码:在多项目模式下打开时,所有项目所属的活动代码都包含在各自的项目中。活动代码类型按项目分组,您可以添加,编辑或删除项目级活动代码,并将其分配给各自项目中的活动。
项目级报告:所有全球报告和所有针对开放项目的项目具体报告均可用。项目拥有的报告使用该项目作为过滤器。
项目级日历:当项目单独打开或以多项目模式打开时,所有项目级日历都包含在相应的项目中。在多项目模式下,布局按项目分组,因此您可以轻松添加,编辑或删除项目级日历,并将其分配给各自项目中的活动。
默认项目:如果在“项目”窗口中打开多个项目,但是您的布局不按项目分组,则可以在执行调度,调配或其他启动的功能时选择要使用的默认项目。选择项目,设置默认项目,从您要使用的那些打开的项目中选择项目。标记要用作默认项目的项目名称旁边的“默认”复选框。
风险,问题和阈值:附加的按项目分组项目可在多项目模式下使用。如果您要插入新的风险,问题或阈值,则无法确定添加新记录的项目,则使用默认项目。但是,您可以通过从不同的项目中选择WBS元素来更改项目所有权。
文件:文件总是按项目分组,以清楚地说明一个项目的文档可能不会被移动到另一个项目的文档层次结构中。
费用:附加按项目分组项目可在多项目模式下分组费用。
活动:如果要添加新活动,并且在当前分组的上下文中未提供新活动应添加的项目,那么活动将添加到默认项目中。选择项目,设置默认项目,指定要使用的项目。
活动布局:所有项目级元素(如活动代码)都可用于列,分组,过滤器,对话框等。项目级元素与全局元素相似,并为多项目模式添加了以下准则。

Primavera P6 Pro 16 建筑工程施工进度管理软件

软件优势

1.强大的资源与费用管理

随着工程项目平均利润率不断降低,加强施工过程的成本控制越来越被企业所重视。资源与费用的管理历来是P6的强项。角色的加入、资源分类码的加入,使得整个管理能力更加如虎添翼。此外,运用P6软件可以使用户对费用的管理视角更加开阔;让用户在投资与收益的管理、投资回报率始终在掌控之中。

2.强大的进度计划管理

进度是项目管理的核心要素之一,是管理者非常关心的一个核心业务,进度管理的好坏直接关系到项目是否能按期完工、项目成本是否在预算之内,进度计划管理主要包括施工进度管理、设计交付进度、设备交付安装调试进度、相关图纸资料提交进度、资源费用优化平衡等,其中进度管理是最重要的。设计交付、设备交货安装与图纸资料的提交也可以看作是一项工程,它的进度管理与施工进度管理在管理思想上、管理方式上是类似的。

文件下载

附件:Primavera P6 Pro 16.1

文件大小:440MB

适用平台:Windows

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原文地址: 《Primavera P6 Pro 16 建筑工程施工进度管理软件》 发布于2020-01-21

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